Project Duration January 1, 2024 - December 31, 2025

Vorbereitung Legacy- und Advocacy Arbeit WWG 2029

  1. Goal
    Konzeption und Planung der Legacy- und Advocacy Arbeit für die im März 2029 stattfindenden Special Olympics World Winter Games in der Schweiz. Schwerpunkt 24/25 liegt im Aufbau der Fachnetzwerke, die Vernetzung der Akteure und die Erarbeitung der inhaltlichen Grundlagen für diese gesellschaftliche Arbeit, aber auch schon die ersten Initiativen und Pilotprojekte.
  2. Challenge
    Es gibt in der Schweiz kulturelle und strukturelle Barrieren, die Menschen mit Beeinträchtigung (MmB) aus dem öffentlichen Leben ausschliessen. Ob bei Bildung, Wohnen, Arbeit oder Freizeit, in allen Bereichen hat die Schweiz ein segregiertes System aufgebaut. Diese Barrieren gilt es, anzusprochen, durchgängig zu machen und im optimalen Fall, aufzulösen.
  3. Need for Action
    Der Ausschluss von MmB muss auf mehreren Ebenen bearbeitet und überwunden werden. Die Special Olympics World Winter Games 2029 (WWG 2029) für Menschen mit kognitiver Beeinträchtigung bieten als Grossanlass eine hervorragende Plattform und Chance, diese kulturellen und strukturellen Barrieren anzugehen und abzubauen. Der Event und die damit verbundene Aufbau- und Kommunikationsarbeit bezieht den öffentlichen Bereich, die Wirtschaft, zivilgesellschaftliche Akteure, die Forschung und die Politik ein. Wichtige gesellschaftliche Ziele und Entwicklungen können so angestossen und weitergebracht werden.
  4. Measures
    Die gesellschaftliche Arbeit rund um die WWG2029 hat zwei Ebenen. Leuchtturm-Projekte erweitern direkt mit Betroffenen und ihrem Umfeld zusammen neue Möglichkeiten des Zusammenlebens und der gesellschaftlichen Teilhabe von MmB. Parallel dazu geht die Advocacyarbeit auf öffentlicher und politischer Ebene die Rahmenbedingungen an, die zu diesem Ausschluss von MmB führen bzw. diese erst ermöglichen und zementieren. Die Jahre 2024 und 2025 sind dem aufbau der notwenigen Netzwerke, der Erarbeitung der fachlichen Grundlagen in mehreren Bereichen und Politprojekten mit Angeboten (Discovery Days) gewidmet, um 2026 bis 2029 gezielt am Abbau der Barrieren arbeiten zu können.
  5. Cooperation Partner
    Die gesellschaftliche Arbeit wir in einer breiten Vernetzung mit Bundesstellen (EBGB, BASP, BSV), Förderstiftungen, zivilgesellschaftlicher Akteure, Selbstbetroffenen-Organisationen, der Wirtschaft und der Politik geleistet. Grundlage für diese Zusammenarbeit ist die Inklusions-Charta der WWG, die ebenfalls im Rahmen dieser Vorbereitunsgarbeit partizipativ mit Partnern zusammen erarbeitet wurde. > https://inklusionscharta.ch
  6. Impact
    Wirkungsziele Leuchturm-Projekte > Auf lokaler Ebene arbeiten Institutionen und Vereine zusammen, um den Zugang zum lokalen Gemeinde- und Vereinsleben zu öffnen. > Im Rahmen des Host-Town-Programms reflektieren Gemeinden den Stand der Inklusion von MmB in ihrer Gemeinde und gehen Verbesserungen an. > Selbstbestimmtes Leben von MmB wird ermöglicht und gestärkt. Wirkungszeile Advocacy-Arbeit > Die Bemühungen für die Öffnung der Schw. Gesellschaft für MmB, für die sich viele engagieren, sind besser koordiniert und verlässt die Ebene der Partikulärinteressen einzelner Gruppen. > Die öffentliche Debatte zum Thema wir intensiviert und gelungene Entwicklungen werden aufgezeigt. > Das starke Narrativ des minderwertigen Menschen, der vor der Welt geschützt werden muss (geschütztes Wohnen und Arbeiten) wird ersetzt durch das Bild eigenständiger Menschen, die weitgehend selbstbestimmt leben und von denen die Gesellschaft profitiert.
  7. Special Quality of the Project; Suitability of the Organization
    Der Grossevent der WWG 2029 bietet eine ganz ungewöhnliche Chance für die Schweiz, das Thema der Inklusion von MmB anzugehen, zu diskutieren und grosse Schritte in der Umsetzung dieses Ziels zu machen. Solche Spiele vernetzen unterschiedlichste wichtige Akteure der Gesellschaft und haben deshalb ein unvergleichliches Potenzial, gemeinsame Entwicklungen voranzubringen. Die Stiftung Special Olympics Switzerland als Initiantin und Treiberin dieses Grossprojekts leistet in den JAhren 2024/2025 ein grosses zusätzliches Engagement, um diese verschiedenen Ebene zusammenzubringen, ein gemeinsames Vorgehen zu entwickeln und dieses voranzutreiben. Da die Spiele genau mit diesem Ziel in die Schweiz geholt wurden, steht diese Arbeit im Zentrum unserer Ziele.

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