The Most Important in Brief
Rund 400 erwachsene Menschen mit einer Beeinträchtigung finden bei uns ein vielfältiges und durchlässiges Wohn- und Tagesstruktur-Angebot sowie unterschiedliche Lernräume und Ausbildungsmöglichkeiten. Für eine Begleitung, die es den Menschen mit einer Beeinträchtigung ermöglicht, selbstbestimmt und eigenverantwortlich ihren Alltag zu gestalten, engagieren sich rund 160 Fachpersonen, Lernende, Praktikant*innen, Zivildienstleistende und Freiwillige. Unsere Mitarbeiter*innen sind unsere wichtigste und wertvollste Ressource. Darum setzen wir uns mit einer strategisch ausgerichteten HR-Abteilung dafür ein, kompetente und engagierte Fachpersonen zu gewinnen, sie nachhaltig zu begeistern sowie unseren Lernenden ein reiches Lern- und Erfahrungsfeld zu bieten. Ein wertschätzendes Miteinander und ein respektvoller Umgang auf Augenhöhe betrachten wir als selbstverständlich. Eine Personalkommission sowie eine Mitarbeiter*innenvertretung für unsere Klient*innen bieten niederschwellige Kontaktmöglichkeiten für die Anliegen aller Menschen, die bei uns wohnen und arbeiten. Ist es jemandem nicht (mehr) möglich, die internen Gesprächsangebote innerhalb der Linie bzw. der bereitgestellten Gefässe zu nutzen, bieten unsere Ansprechpartner*innen (Beratungs- und Ombudsstellen) Unterstützung an.
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Purpose (SOGC)
Betreiben von Wohn- und Arbeitsangeboten und Tagesstrukturen mit teilhabeorientierter Begleitung für Menschen mit einer geistigen oder psychischen Beeinträchtigung, Erbringen von ambulanten Leistungen für Menschen mit einer geistigen oder psychischen Beeinträchtigung, sowie mit Organisationen zur sozialen Sicherung und Integration von Menschen mit Behinderung zusammenzuarbeiten. -
The Most Important in Brief
Rund 400 erwachsene Menschen mit einer Beeinträchtigung finden bei uns ein vielfältiges und durchlässiges Wohn- und Tagesstruktur-Angebot sowie unterschiedliche Lernräume und Ausbildungsmöglichkeiten. Für eine Begleitung, die es den Menschen mit einer Beeinträchtigung ermöglicht, selbstbestimmt und eigenverantwortlich ihren Alltag zu gestalten, engagieren sich rund 160 Fachpersonen, Lernende, Praktikant*innen, Zivildienstleistende und Freiwillige. Unsere Mitarbeiter*innen sind unsere wichtigste und wertvollste Ressource. Darum setzen wir uns mit einer strategisch ausgerichteten HR-Abteilung dafür ein, kompetente und engagierte Fachpersonen zu gewinnen, sie nachhaltig zu begeistern sowie unseren Lernenden ein reiches Lern- und Erfahrungsfeld zu bieten. Ein wertschätzendes Miteinander und ein respektvoller Umgang auf Augenhöhe betrachten wir als selbstverständlich. Eine Personalkommission sowie eine Mitarbeiter*innenvertretung für unsere Klient*innen bieten niederschwellige Kontaktmöglichkeiten für die Anliegen aller Menschen, die bei uns wohnen und arbeiten. Ist es jemandem nicht (mehr) möglich, die internen Gesprächsangebote innerhalb der Linie bzw. der bereitgestellten Gefässe zu nutzen, bieten unsere Ansprechpartner*innen (Beratungs- und Ombudsstellen) Unterstützung an. -
Goals
Organisationsziele 2025–2030 1. Positionierung als starke Dienstleistungsanbieterin Die Stiftung positioniert sich als wichtige und attraktive Partnerin für Menschen mit Beeinträchtigung sowie für den Kanton St. Gallen und weitere Kantone. Sie ermöglicht ein selbstbestimmtes Leben durch bedarfsgerechte Wohn-, Arbeits- und Ausbildungsangebote und fördert die gleichwertige gesellschaftliche und berufliche Teilhabe. 2. Autonome und flexible Infrastruktur Die Stiftung entwickelt eine zeitgemässe, autonome und anpassungsfähige Infrastruktur. Dies umfasst Immobilien ebenso wie digitale und organisatorische Strukturen, um rasch und flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. 3. Weiterentwicklung integrativer Arbeits- und Wohnangebote Es werden innovative, teilhabeorientierte Lösungen in den Bereichen Arbeit und Wohnen geschaffen und ausgebaut. Ziel ist es, Menschen mit Beeinträchtigung ein selbstbestimmtes Leben in einem unterstützenden Umfeld zu ermöglichen. 4. Stärkung der finanziellen Unabhängigkeit Die Stiftung erhöht ihre wirtschaftliche Eigenständigkeit durch eine nachhaltige Finanzstrategie, Diversifizierung der Einnahmequellen und einen effizienten Ressourceneinsatz, um langfristig handlungsfähig zu bleiben. 5. Fokus auf Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen Der strategische Schwerpunkt liegt auf dem Ausbau spezifischer Angebote für Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen – insbesondere in den Bereichen IV-Angebote (inkl. Integrationsmassnahmen und Ausbildungen) sowie Intensivbetreuung (IBB 4+). 6. Förderung von jungen Erwachsenen Die Stiftung stärkt die berufliche Integration und Ausbildung junger Menschen durch gezielte Programme, Perspektiven und nachhaltige Begleitung beim Einstieg in die Arbeitswelt. 7. Positionierung als attraktive Arbeitgeberin und Ausbildungsbetrieb Die Stiftung schafft ein motivierendes Arbeitsumfeld für Menschen mit und ohne Beeinträchtigung. Als Ausbildungsbetrieb fördert sie gezielt die fachliche und persönliche Entwicklung von Lernenden und Mitarbeitenden. 8. Ausbau strategischer Kooperationen Die Stiftung intensiviert Partnerschaften mit sozialen Organisationen, Unternehmen und weiteren Leistungserbringenden, um Synergien zu nutzen, Ressourcen effizient einzusetzen und die gesellschaftliche Wirkung nachhaltig zu vergrössern. -
Principles
Die Vision einer inklusiven Gesellschaft leitet uns, dafür engagieren wir uns, dafür brennen wir. Unsere vielfältigen und durchlässigen Wohn-, Tagesstruktur- und Lernräume ermöglichen es Menschen mit einer Beeinträchtigung anzukommen, sich zu stabilisieren, Selbstwirksamkeit zu erfahren und ihre Persönlichkeit zu entfalten. Mit inklusiven Begegnungsräumen wie dem stiftungseigenen Laden, Märkten oder an unseren Messe-Besuchen laden wir alle Menschen zu einer unvoreingenommenen Begegnung auf Augenhöhe ein. -
Measures
Wohnen und Tagesstruktur In der Begleitung der Bewohner*innen orientieren wir uns am Konzept der Funktionalen Gesundheit. Demzufolge sollen die Bewohner*innen möglichst eigenständig und selbstverantwortlich an einem auf Normalität ausgerichteten Leben teilhaben können. Ein interdisziplinär ausgebildetes Fachteam, das durch Lernende und Praktikant*innen ergänzt wird, begleitet die Bewohner*innen. Unsere ganzheitliche Begleitung wird rund um die Uhr, an 365 Tagen im Jahr, sichergestellt. Die interne Fachstelle «Teilhabe» versteht sich als Dienstleisterin für alle, die in der Stiftung wohnen und arbeiten. Da die Fachstelle nicht direkt in das Alltagsgeschehen eingebunden ist, leistet sie mit ihrem Aussenblick einen wertvollen Beitrag zur Lösung agogisch anspruchsvoller Situationen. Erwachsene Menschen mit einer Beeinträchtigung, die sich für eine Wohn- und Tagesstruktur bei uns interessieren, beraten wir ganzheitlich und suchen gemeinsam mit ihnen nach der für sie geeigneten Wohnform. Tagesstätte Die Besucher*innen unserer Tagesstätte erwartet eine grosse Auswahl an verschiedensten Materialien, eine gut ausgebaute Infrastruktur – verteilt auf zwei nebeneinanderliegende Gebäude – mit Medienecke, Holzwerkbank, Nähkabinett, Bibliothek, Küche, Ruheraum und vielen Nischen, die zum Stricken, Weben, Dekorieren, Malen, Digitalem Arbeiten (mit Mac oder Windows) oder einfach zum Erfinden und Kreieren einladen. Regelmässige Ausstellungsangebote laden zum Mitwirken ein, genauso wie die Weiterentwicklung unserer Angebote, die wir gemeinsam mit unseren Besucher*innen gestalten und ausbauen. Begleitetes Arbeiten Unsere Arbeits- und Integrationsangebote bieten die Möglichkeit, (wieder) in die Arbeitswelt einzusteigen und eigene Stärken zu entdecken. Die Arbeitsagog*innen und Job-Coaches begleiten und helfen dabei, berufliche Pläne zu verwirklichen. Die Nähe zum allgemeinen Arbeitsmarkt bietet unseren Leistungsnutzer*innen optimale Möglichkeiten, wertvolle Kompetenzen aufzubauen und Verantwortung in spannenden Projekten zu übernehmen. Gemeinsam mit den Interessierten suchen wir nach dem passenden Arbeitsplatz – entweder intern in unseren Werkstätten und Dienstleistungsbetrieben, oder bei unseren Partner*innen in der Wirtschaft. Produktion Unsere Produktionsabteilungen bieten eine Vielfalt an Möglichkeiten, um für unsere Business-Kund*innen massgeschneiderte Einzelanfertigungen sowie Gross- und Kleinserien zu entwickeln. Unser Leistungsspektrum umfasst Grafikdesign, Mailings, Verpackungs- und Konfektionsarbeiten, Elektromontagen, Textilarbeiten oder Holzanfertigungen. Ein professioneller Maschinenpark und Mitarbeiter*innen, die gerne von Hand arbeiten, tragen zu einem qualitativ hochwertigen Ergebnis bei. Die ISO-9001 Zertifizierung garantiert Qualität nach definierten und überprüfbaren Prozessen und Standards.
Area of Impact
Betreiben von Wohn- und Arbeitsangeboten und Tagesstrukturen mit teilhabeorientierter Begleitung für Menschen mit einer geistigen oder psychischen Beeinträchtigung, Erbringen von ambulanten Leistungen für Menschen mit einer geistigen oder psychischen Beeinträchtigung, sowie mit Organisationen zur sozialen Sicherung und Integration von Menschen mit Behinderung zusammenzuarbeiten.
Rund 400 erwachsene Menschen mit einer Beeinträchtigung finden bei uns ein vielfältiges und durchlässiges Wohn- und Tagesstruktur-Angebot sowie unterschiedliche Lernräume und Ausbildungsmöglichkeiten. Für eine Begleitung, die es den Menschen mit einer Beeinträchtigung ermöglicht, selbstbestimmt und eigenverantwortlich ihren Alltag zu gestalten, engagieren sich rund 160 Fachpersonen, Lernende, Praktikant*innen, Zivildienstleistende und Freiwillige. Unsere Mitarbeiter*innen sind unsere wichtigste und wertvollste Ressource. Darum setzen wir uns mit einer strategisch ausgerichteten HR-Abteilung dafür ein, kompetente und engagierte Fachpersonen zu gewinnen, sie nachhaltig zu begeistern sowie unseren Lernenden ein reiches Lern- und Erfahrungsfeld zu bieten. Ein wertschätzendes Miteinander und ein respektvoller Umgang auf Augenhöhe betrachten wir als selbstverständlich. Eine Personalkommission sowie eine Mitarbeiter*innenvertretung für unsere Klient*innen bieten niederschwellige Kontaktmöglichkeiten für die Anliegen aller Menschen, die bei uns wohnen und arbeiten. Ist es jemandem nicht (mehr) möglich, die internen Gesprächsangebote innerhalb der Linie bzw. der bereitgestellten Gefässe zu nutzen, bieten unsere Ansprechpartner*innen (Beratungs- und Ombudsstellen) Unterstützung an.
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Data according to SOGC.
- Zürcherstrasse 30, 9500 Wil SG, CH
- April 9, 2015
- Ostschweizer BVG- und Stiftungsaufsicht, in St. Gallen (CHE-113.698.580)
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SOGC entry October 24, 2025
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SOGC entry April 22, 2025
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SOGC entry November 27, 2024
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Eliane Frei SOGCmember of the Foundation Board
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Hans Peter Hug SOGCmember of the Foundation Board
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Reto Hollenstein SOGCmember of the Foundation Board
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Silvia Hofmann SOGCmember of the Foundation Board
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OBT AG SOGC Auditorauditor
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Cornelia Lutz SOGC
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Thomas Stalder SOGCchairperson of the foundation board
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Ulrich Eckhardt SOGCvice-chairperson of the foundation board
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Paola Giuliani SOGC
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Stefan Grob SOGC
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Sven Messmer SOGC
Last updated on March 30, 2026