Ursimone Wietlisbach Foundation

Ursimone Wietlisbach Foundation Ursimone Wietlisbach Foundation

Grant-giving foundation

What you need to know

Was wir nicht fördern • Anliegen ausserhalb unserer Wirkungsbereiche oder geografischen Fokusgebiete • Vorhaben ohne klares Wirkungspotenzial oder ohne Skalierungs- beziehungsweise Nachhaltigkeitsperspektive • Anliegen, die nicht zu einem gesunden, erfüllten oder aktiven Leben beitragen • Institutionen oder Organisationen, deren Tätigkeit Gesundheit, Würde, Teilhabe oder aktives Leben gefährdet • reine Infrastrukturprojekte ohne klaren Wirkungsbezug • politische Parteien oder parteipolitische Aktivitäten • religiöse Aktivitäten mit missionarischem Zweck • Anliegen von Einzelpersonen (Sporttalente bilden eine Ausnahme, werden jedoch ausschliesslich über die Stiftung Schweizer Sporthilfe unterstützt)

The Most Important in Brief

Die Ursimone Wietlisbach Foundation wurde 2021 von Urs und Simone Wietlisbach gegründet und hat ihren Sitz in Zug. Sie setzt sich dafür ein, dass mehr Menschen ein gesundes, erfülltes und aktives Leben führen können. Dafür verbindet sie wirkung... show more

Purpose (SOGC)

Die Stiftung verfolgt ausschliesslich wohltätige und philanthropische Zwecke. Die Stiftung kann in den folgenden Bereichen tätig werden: Notleidende Menschen: Unterstützung von Menschen im Unglück oder in Notlagen in der Schweiz sowie in Schwelle... show more
  1. Goals

    Ziel der Ursimone Wietlisbach Foundation ist es, dazu beizutragen, dass mehr Menschen ein gesundes, erfülltes und aktives Leben führen können – geprägt von Sinn, Freude und gemeinsamer Verantwortung.
  2. Funding Policy

    Förderpolitik und Wirkungsbereiche – Strategie 2035

    Die Stiftung verfolgt einen Total-Impact-Ansatz, der wirkungsorientierte Investitionen, langfristige Partnerschaften und gezielte Förderbeiträge verbindet. Die Förderbeiträge konzentrieren sich auf die drei Wirkungsbereiche Gesundheit, Learning to Earning und Sport.

    1a. Gesundheit – Schweiz • Stärkung von Gesundheitsförderung, Prävention und ganzheitlichen, menschenzentrierten Ansätzen • Aufbau von Evidenz und Wissenstransfer in der Komplementärmedizin, integrativen Medizin und Gesundheitsförderung • Unterstützung innovativer, gemeinschaftsnaher Gesundheitsmodelle mit Skalierungspotenzial • Beitrag zu rechtlichen und politischen Rahmenbedingungen für gerechtere und nachhaltigere Gesundheitssysteme, einschliesslich strategischer Litigation

    1b. Gesundheit – Mekong-Region • Stärkung der Evidenzbasis traditioneller und natürlicher Medizin • Aufbau von Fachwissen und Kapazitäten im Bereich traditioneller und natürlicher Medizin • Verbesserung der politischen, rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen • Unterstützung der lokalen, qualitätsgesicherten Herstellung traditioneller und natürlicher medizinischer Lösungen

    2a. Learning to Earning – Schweiz • Unterstützung der Lehrpersonen in ihrer sich verändernden Rolle und im Unterricht im Zeitalter der generativen KI In diesem Bereich konzentriert sich die Ursimone Wietlisbach Foundation derzeit auf die Förderung von Smartfeld (https://www.smartfeld.ch). Deshalb werden im Bereich «Learning to Earning Schweiz» bis auf Weiteres keine weiteren Gesuche entgegengenommen.

    2b. Learning to Earning – Mekong-Region • Unterstützung junger Menschen beim Übergang von Bildung in Arbeit, Unternehmertum und wirtschaftliche Selbstständigkeit • Förderung von Kompetenzen, Beschäftigungsfähigkeit und unternehmerischem Denken • Unterstützung innovativer Bildungs- und Finanzierungsansätze • Stärkung nachhaltiger Modelle mit Potenzial für Skalierung und langfristige Wirkung

    3a. Sport – Schweiz • Unterstützung niedrigschwelliger Bewegungs- und Sportangebote • Abbau finanzieller, sozialer und struktureller Barrieren im Zugang zu Sport und Bewegung • Förderung von Inklusion, Teilhabe und sozialer Beteiligung durch Sport • Einsatz von Sporttalenten und Vorbildern als Inspiration für mehr Bewegung und aktives Leben

  3. Principles

    Wir handeln unternehmerisch und verstehen Förderung als Teil eines umfassenden Total-Impact-Ansatzes. Dabei verbinden wir wirkungsorientierte Investitionen, langfristige Partnerschaften und gezielte Förderbeiträge, um nachhaltige und skalierbare Wirkung zu ermöglichen.

    Besonderes Augenmerk liegt auf Social-Business-Modellen. Interessierte Organisationen werden eingeladen, vor der Gesuchseinreichung das Social Business Model Canvas der ZHAW zu prüfen und ihr Projektkonzept entsprechend zu reflektieren. Ein vollständiges Gesuch sollte nur eingereicht werden, wenn das Projekt in diesen Rahmen passt und einen klaren Beitrag zu den Zielen der Stiftung leisten kann. https://www.zhaw.ch/storage/sozialearbeit/institute-zentren/ism/zhaw-social-business-model-canvas.pdf

Funding History

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Weltacker Schweiz

Unknown
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  • office@spheriq.ch
  • https://spheriq.ch/
  • Basel, Basel-Stadt
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  • SwissFoundations
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SOGC data

Data according to SOGC.

SOGC News
  • PDF
    SOGC entry October 3, 2024
  • PDF
    SOGC entry September 26, 2024
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    SOGC entry January 8, 2024
Documents
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June 8, 2026

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